Propunere de colaborare · 2026

Accelerăm ecosistemul digital KlassWagen.

Un model modern de execuție software, asistat de AI: livrare etapizată, predictibilă și măsurabilă — focus pe cod funcțional, nu pe rapoarte.

6
Etape clare
~6 luni
Până în producție
40%
Plată la livrarea finală
Etapa curentă
Audit & Planificare
Backlog
↓ 64% în 3 luni
Low impact · în lucru
Medium · următor
Sisteme
5 platforme conectate
Web · CRM · CM · API · Broker
Velocity
AI-assisted · 3× mai rapid
Context

De ce o schimbare
de abordare, acum.

În urma analizei preliminare, ecosistemul KlassWagen are nevoie de o schimbare de abordare în modul de dezvoltare și livrare software, pentru a debloca creșterea.

Provocare 1

Proiecte nefinalizate

Platforme și module aflate între MVP și producție, fără un drum clar spre stabilizare.

Provocare 2

Backlog blocat

Prea multe task-uri în așteptare, fără ritm predictibil de livrare și fără criterii clare de acceptare.

Provocare 3

Blocaje tehnice

Probleme structurale ce încetinesc orice livrare nouă și cresc costul fiecărei iterații.

Finalizare

Stabilizarea proiectelor existente și aducerea lor la standard production-ready.

Modernizare

Aducerea platformelor la un standard tehnologic actual, scalabil și ușor de operat.

Accelerare

Reducerea backlog-ului și creșterea vitezei de execuție prin AI-assisted development.

Predictibilitate

Etape scurte, livrabile clare, milestone-uri financiare aliniate cu progresul real.

Obiectivul proiectului

Un singur ecosistem.
Cinci platforme conectate.

Un sistem stabil, scalabil și pregătit pentru producție — toate platformele KlassWagen sub aceeași direcție tehnică și același ritm de execuție.

Website

Public · brand · lead-gen

CRM

Sales · clienți · pipeline

CM

Content · operațional

API Infrastructure

Backbone · integrări

Broker Systems

Date · sincronizare
Abordarea propusă

Trei piloni de execuție.

Modul în care construim împreună: etape scurte, livrabile reale, viteză prin AI — fără a compromite stabilitatea.

01 · Etapizare

Dezvoltare etapizată
cu livrabile clare

Fiecare etapă are obiective, criterii de acceptare, livrabile validate și milestone financiar — durată ~1 lună (max 2).

  • Transparență totală pe progres
  • Risc redus prin validare continuă
  • Predictibilitate financiară
02 · Livrare

Focus pe livrare
funcțională, nu pe ședințe

Cod funcțional, funcționalități validate, sisteme stabile și utilizabile operațional — măsurăm rezultate concrete.

  • Rezultate concrete, vizibile
  • Reducerea continuă a backlog-ului
  • Stabilizarea infrastructurii existente
03 · AI-assisted

Modernizare prin
dezvoltare asistată de AI

Un model modern de execuție care crește viteza de implementare și reduce timpii — fără să reducă calitatea.

  • Viteză crescută de implementare
  • Execuție mai eficientă pe sarcini repetitive
  • Calitate menținută prin review tehnic
Structura proiectului

Roadmap în 6 etape

De la audit până la production rollout — etape scurte, fiecare cu durată și livrabile clare.

Etapa 01

Audit & Planificare

3–4 săptămâni
  • Analiză proiecte existente
  • Arhitectură, DB, infra
  • Prioritizare backlog
  • Plan complet de execuție
Etapa 02

Stabilizare & Shadow System

~1 lună
  • Mediu shadow sincronizat
  • Probleme structurale rezolvate
  • DB stabilizată & migrare
  • Infra pregătită pentru viteză
Etapa 03

Task-uri Low Impact

1–1.5 luni
  • Implementare rapidă
  • Reducerea backlog-ului
  • Validare continuă
Etapa 04

Task-uri Medium Impact

~1 lună
  • Logică business complexă
  • Standardizare procese
  • Consolidare operațional
Etapa 05

Sisteme High Impact

~1 lună
  • Integrări complexe
  • Sisteme critice
  • Automatizări sensibile
Etapa 06

Production Rollout

2–4 săptămâni
  • Validare finală
  • Sincronizare completă
  • Launch & stabilizare
Model de colaborare

Cine ce face.
Fără ambiguități.

Direcția tehnică e coordonată centralizat de BBD, iar KlassWagen deține ownership-ul operațional și business — un model curat, rapid, predictibil.

B

Echipa BBD

Coordonare tehnică · livrare · arhitectură
  • Arhitectura sistemelor
  • Infrastructura tehnică
  • Dezvoltarea funcționalităților
  • Stabilitatea platformei
  • Integrare, migrare, sincronizare
  • Implementarea logicii operaționale
  • Cod funcțional & production-ready
K

Echipa KlassWagen

Ownership operațional · validare · know-how business
  • Conținut business & comercial
  • Preferințe operaționale
  • Scenarii pentru utilizatorii finali
  • Conținut emailuri & comunicare clienți
  • Ajustări UI/UX preferențiale
  • Particularități operaționale interne
  • Validarea fluxurilor reale de utilizare

AI Conversational Systems — proiect separat

Funcționalitățile de tip AI Chat / AI Assistant (context business complex, ton, reguli comerciale, interacțiune directă cu clientul final) depind de know-how-ul operațional KlassWagen și necesită o etapă proprie de training, ajustare și optimizare. Vor fi tratate ca proiect separat — brief, estimare, livrare și cost dedicate.

Criterii de acceptare

Ce intră · Ce nu intră.

Pentru a menține un ritm rapid și predictibil, criteriile de acceptare sunt clar delimitate.

Intră în acceptare

  • Funcționalitate conform cerințelor
  • Stabilitate sistem
  • Integrare între componente
  • Comportament corect end-to-end
  • Respectarea cerințelor definite

Nu intră în acceptare

  • Modificări preferențiale UI
  • Ajustări estetice iterative
  • Texte și conținut comercial
  • Fine-tuning operațional
  • Scenarii conversaționale AI
  • Modificări iterative din uz operațional

După livrare, BBD oferă suport și consultanță tehnică pentru ajustările UI fine-tuning, modificările operaționale, texte comerciale, fluxuri conversaționale și preferințe interne — fără a afecta structura sau stabilitatea sistemului.

Structură financiară

Plată etapizată.
Aliniată cu livrarea reală.

Plățile sunt asociate fiecărei etape, validate înainte de trecerea la următoarea. ~40% se reține pentru livrarea finală și acceptanța completă.

Distribuție valoare proiect
E110%
E214%
E314%
E412%
E510%
Final · 40%Acceptanță completă
Start proiect Production rollout

Procentele sunt indicative pentru ilustrarea modelului. Valorile finale se stabilesc la kick-off, după Etapa 1 (Audit & Planificare).

  • Aliniere progres ↔ cost

    Plătiți doar pe livrare validată, etapă cu etapă.

  • Predictibilitate

    Milestone-uri clare, date estimate, criterii de validare.

  • Focus pe livrare reală

    40% se eliberează doar la acceptanța completă — incentive aliniate.

Concluzie

Transformăm KlassWagen într-o
platformă modernă, stabilă și pregătită pentru scalare.

Etapizare clară, ownership tehnic bine definit și focus pe livrare funcțională. Suntem pregătiți să începem cu Etapa 1 — audit și plan complet de execuție — pentru ca pașii următori să fie fundamentați pe date reale.